Asiakkaan tausta:
Tunnettu turkkilainen autoosakonserni on ollut vahvasti mukana autoteollisuuden jälkimarkkinoilla yli 20 vuoden ajan ja on yksi Keski- ja Itä-Euroopan markkinoiden keskeisistä toimittajista. Uusien energialähteiden ajoneuvojen muutoksen kiihtyessä asiakkaiden on kiireellisesti optimoitava keskeisten komponenttien toimitusketjua ja etsittävä strategisia kumppaneita, joilla on maailmanlaajuinen tuotantokapasiteetin jakautuminen, nopea tekninen reagointikyky ja sopeutumiskyky itsenäiseen toimintajärjestelmään. TP kutsui asiakkaita käymään tehtaalla paikan päällä, ja asiakas päätti sopia yhteistyöstä kanssamme ja teki tuotetilauksen.
Kysyntä- ja kipupisteanalyysi
Tarkat vaatimukset:
Räätälöity kehitys: Asiakas tarvitsee laakeroimattomat keskituet, jotka täyttävät tiukat kevyt- ja kestävyysstandardit.
Toimitusketjun riippumattomuus: Varmista 100 %:n yhteensopivuus keskituen ja asiakkaan varastossa olevien muiden merkkien laakereiden välillä.
Ydinkipupisteet:
Tekninen vasteaika: Asiakkaat vaativat iteratiivisia teknisten ratkaisujen päivityksiä 8 tunnin sisällä erittäin kilpaillulla alalla.
Äärimmäinen laadunvalvonta: Tuotteilla on oltava pitkä elinkaari ja vikapitoisuuden on oltava alle 0,02 %.
TP-ratkaisu:
Ketterä T&K-järjestelmä:
Muodostimme oman projektitiimin laatimaan 3D-mallien sopeutumiskykysimulaatiot, materiaaliratkaisut ja termodynaamiset analyysiraportit sovitussa aikataulussa.
Toteutettiin modulaarisia rakenteita, joissa on valmiiksi konfiguroidut "plug-and-play" -liitännät asiakkaan laakereille, mikä lyhentää integrointiaikaa merkittävästi.
Globaali kapasiteetin aikataulutus:
Priorisoi turkkilaisia tilauksia kiinalais-thaimaalaisen kaksoispohjaisen "tilausten ohjausjärjestelmän" kautta, mikä lyhensi vastausaikoja 30 %.
Otimme käyttöön lohkoketjun jäljitettävyysalustan, joka mahdollistaa reaaliaikaiset tuotannon edistymisen päivitykset ja täyden asiakasnäkyvyyden.
Hinta-allianssiohjelma:
Allekirjoittivat kelluvat hinnoittelusopimukset asiakaskustannusten vakauttamiseksi;
Tarjosimme VMI-palveluita (Vendor Managed Inventory) pääoman käytön tehostamiseksi.
Tulokset:
Toiminnan tehokkuus:
Tarjouspyyntöihin vastattiin 8 tunnissa alan standardin mukaisen 48 tunnin sijaan; Ensimmäiselle näyte-erälle Turkissa saatiin TSE-sertifikaatti.
Kustannusjohtajuus:
Komponenttien painoa vähennetty 12 % TP:n suunnittelun optimoinnin ansiosta; vuosittaiset logistiikkakustannukset alenivat 250 000 dollaria.
Strateginen kumppanuus:
Kutsuttiin kehittämään räätälöityjä autonosia, mikä nostaa yhteistyön strategiselle tasolle.
Onnistunut yhteistyö ja tulevaisuudennäkymät:
Tämän turkkilaisen kumppanuuden kautta Trans Power on vahvistanut globaalia markkina-asemaansa ja samalla rakentanut syvempää luottamusta. Tapaus osoittaa kykymme toimittaa räätälöityjä ratkaisuja, jotka on räätälöity asiakkaiden ainutlaatuisten tarpeiden mukaan yhdistämällä teknisen asiantuntemuksen ensiluokkaiseen palveluun ja ansaiten siten maailmanlaajuista tunnustusta.
Jatkossakin Trans Power on edelleen sitoutunut "teknologian avulla tapahtuvaan innovaatioon ja laadun huippuosaamiseen" parantamalla jatkuvasti tuotteitaan ja palveluitaan globaalin kasvun edistämiseksi. Odotamme vahvojen kumppanuuksien luomista kansainvälisten asiakkaiden kanssa voidaksemme yhdessä tarttua tulevaisuuden haasteisiin ja mahdollisuuksiin.
